【JAPAN COACHING LAB.】

こんにちは。

『思考と感情のマネジメントで世界に貢献する』

JAPAN COACHING LAB.代表の赤神暸です。

今回は＃０１３「４要素の高め方　技・スキル編」をお届けしていきます。

技。スキル。と聞いてどんなことを思い浮かべましたでしょうか？

専門知識、専門技術、仕事のスキル、コミュニケーションスキルと多岐に渡ります。

何を大切にして、どのように高めていけばいいのか。

これらはコーチ、コンサルティングをされていただく上で、多くの方がお悩みになる点です・

今回は３ステップでお届けしていきます。

SETP1：まずは目的から思考を広げる

毎回のように出てくる「目的」。最重要です。

何か高めよう！と思われること自体は積極性があり、頼もしい限りです。

しかし「何のために＊＊をするのか？」これを決めることが必須条件です。

すぐに決められる方は少数です。なんでやりたいと思ったのか？

きっかけやエピソードからヒントを得るのがオススメしています。

SETP2：理想とする人から紐解く

「なぜ」高めたいのか？という問いに対しては〇〇さんのようになりたいから。

という目標設定も

技・スキルを高めよう！と思っても素人段階から玄人段階。

ビギナーから、プロフェッショナル。とさまざまですよね。

「何を」の部分を知るためには、理想とする人、見本とする人から材料を探しましょう。

「手段」を決める上でも、その方々が選んだ理由、目的、エピソードが必ずあります。

ここがポイントですね。

SETP3：スケジュール・期間から逆算する

ここも外せない大切な要素です。

高めよう！と思い立ち、今すぐできるものと、そうでないものは当然ありますよね。

１週間かけて高めるのか、１ヶ月かけて高めるのか、３ヶ月かけて高めるのか

６ヶ月かけて高めるのか、1年かけて高めるのか。によっても難易度や準備が変わってきます。

対象や、組織、自分にとってどうなっていたいのか。期間から逆算してみましょう。

いかがでしたでしょうか？

一言でまとめるとすれば、

目的設定→情報収集→期間設定

の３ステップです。

ここまで決めることができれば、イメージしやすいですよね。

「何を高めたいか」の前に、

「何のために高めたいのか」「なぜ高めたいのか」の整理整頓をしておきましょう。

今日もよい1日に。

また次回お会いしましょう！！